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CFO 企业的财务管理者 工作内容都有……

发布时间:2020-08-07     来源:新与成商学院


财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。企业财务管理有哪些内容?企业财务管理分析报告有哪些要求呢,新与成商学院 MBA 课程 《非财务经理的财务管理》了解一下。

企业财务管理的内容有哪些

在企业中一般的管理主要包括3点,俗话说,企业管理:成在经营,败在管理。以下这几点决定企业的生存亡。

1、员工管理

2、客资管理

3、财务管理

随着移动互联网的兴起,为了方便销售和客户的沟通、转化,给每位销售都配置了工作手机,这也是一笔不小的开销。

从职能管理角度分为:战略管理、目标计划管理、制度流程管理、市场开发管理、生产经营管理、财务管理、人力资源管理、行政后勤管理、法务管理、投融资管理、监察审计管理等。

从管理层级分为:集团总部管理、下属单位管理;

从集团管控模式分为:战略管控型、财务管控型、操作管理型;

从股权角度分为:控股型管理、相对控股型管理、参股型管理;

从下属公司的独立性角度分为:完全独立经营单位、半独立经营单位、非独立经营单位(集团代管);

从管理方式角度:人管人、制度管人、企业文化管人。

企业财务管理分析报告有哪些要求

1、财务报告的时间要求。《规范》规定,财务报告可以分为月度、季度、年度等编制。公开发行股票的股份有限公司还应发布半年编报一次的财务报告。

2、财务报告的编制格式要求。《规范》规定,国家统一会计制度对于对外报送的会计报表及其附表格式都有统一规定,各单位在编制会计报表时应当严格执行统一规定,不能随意增列或减并表内项目,更不能任意变更表内各项目的经济内容。

3、编制程序和质量要求。《规范》规定,会计报表应当根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人不得篡改或者授意、指使、强令他人篡改财务报告数字。这是编制财务报告程序和质量基本的要求,各单位必须严格执行。

4、财务报告的格式和编制依据。财务报告的格式和编制依据,都是由国家统一会计制度规定的。

5、 财务报告的审查。通常是指企业聘请中国注册会计师对其财务报告所反映的财务状况、经营成果和资金变动情况的合法性、公允性以及会计处理方法的一贯性进行审计验证,作出客观公正的审计意见,以便于财务报告使用者据以进行正确的经营决策与监督控制。



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